摘要：宣布结果了，没进，觉很烦躁，后来想想，别人比我更用心！晋级的朋友加油，谢谢草根创业！！！……

摘要： 创业中如何看待风险是每个人经常会遇见的问题，开公司创业遇到的风险有时你根本想不到他就出现了。 我个人觉得风险只要能够提前预见，找好方法把它处理了，就可以降低损失。如果预见不到发生了也不要害怕，用于面对，找人合力解决，共渡难关，关键是一个心态和处理事情的及时程度。 ……

摘要： 不少想创业的朋友都问创业中国，创业，做什么最赚钱？说实话，这个问题很难回答，为什么呢，因为最赚钱的不一定适合你，做适合你的就是最赚钱的。 那么我们可以从下面几个方面来寻找和评估商机： 　　1、针对现有的产品与服务，重新设计改良 　　改进现有商业模式比创造一个全新的产业模式要容易。许多创业者可以从过去任职公司的经验中，发现大量的机会或是可以改进的缺失。包括：掌握原来公司的资源或运营模式，或是发现未被满足的客户需要和作业程序。 　　2、抓住新趋势潮流， 　　当一个新兴的产业出现之际，必然能够提供许多大量的创业机会，引发创业热潮，同时产业链锁反应……

摘要： 家庭和创业是密不可分的，能得到家人的支持就更容易更加放心大胆的去干去做，家庭和企业有时是很相似的，能处理好家庭关系的人在事业上也更容易成功。 无论在任何时候，团结才能产生力量，团结才能让我们度过难关，住家和万事兴 ！我一直相信！加油朋友。 ……

摘要： 中国目前的市场环境还是适合普通人创业的，目前想创业的人有两种一种是想创业而不敢创业的害怕失败的后果，一种是想创业立刻能做出行动的不会顾及创业的失败，其实这两种人肯定是第二种人容易成功，因为他们敢于冒险敢于挑战未来，能够放下手中的事去创业真的很不容易。 其实创业是件简单而又复杂的事，目前中国的环境不算是很好但也能说的过去，普通人有很多种，创业的普通人是很多的 ，比如说摆地摊的，买菜的，做小意的等等不都是普通人么？但这些都只能赚小钱而已，要想做大可能很困难，能做大的是什么人是有才的，有钱的，有权的，有崇高目标并能坚持到底的人，想要赚大钱和做大没有他们我个人觉得……

摘要：我个人创过几次业,不过都是小生意,有赚有赔,现在创业的人很多,想创业的人更多,但真正能做到大成功的我个人觉得有10%就算不错了,小生意没有什么技术含量,你可以做我也可以,比得是一个服务和创意;要做大做强少则几年,多则我也不知道,而大生意有小钱做不起,没关系没团队更是不容易做,所以我感觉创业是人人都可以做的,但不是人人都能做好的. 创业难么?不同的人有不同的答案,不同的目标有不同的结果,我祝愿的大家在创业的路上走的更远飞得更高,努力成为中国乃世界的Number one !……

摘要： 通过草根课堂学习,答题,我学会了很多做人做事的道理,让我从做人中学到诚信,大胆,勇于承担责任;在商机上学会能够借力,抓住眼前的机会,失败是成功的经验等等,感谢草根让我成长让我成熟.……

摘要：谢谢答复急盼/……

摘要： 务实奋进的你灵活、忍耐力强，实际，注重结果。觉得理论和抽象的解释非常无趣。喜欢积极地采取行动解决问题。注重当前，自然不做作，享受和他人在一起的时刻。喜欢物质享受和时尚。学习新事物最有效的方式是通过亲身感受和练习。 务实奋进的你不会焦虑，因为你是快乐的。务实奋进的你活跃、随遇而安、天真率直。乐于享受现在的一切而不是为将来计划什么。务实奋进的你很现实，信任和依赖于自己对这个世界的感受。你是好奇而热心的观察者。因为你接受现在的一切，所以你思维开阔，能够容忍自我和他人。务实奋进的你喜欢处理、分解与恢复原状的真实事物。喜欢行动而不是漫谈，当问题出现时，你乐于去处理。你是优秀的解决问题的……

摘要：我有个朋友手上有个3万块钱想创业,不知道做什么?请伙伴们建议一下,(详细点)感谢/……

摘要： 现在创业的方式无非就是饮食，连锁，服务，网络等等，有自己创意的又不道该如何联系厂家和如何发明？？？？ ……

摘要： 老板和好友出了车祸，真的很伤心！上午还在谈事下午却天地两隔，人的生命真的很脆弱，我们应该好好珍惜身边的人和事。 ……

摘要：希望老师多给建议！帮助我们成长！……

摘要： 如何做领导(有效激励下属的12条) 如何做领导(有效激励下属的12条)1、不要简单地发号施令。好的主管很少发号施令，他们尽量让部属参与决策，共同研究工作，引导部属开动脑筋，找出好的方案，让部属感到方案的提出，自己也有份，在执行中就既能正确理解，又有很高的积极性去开展工作；　　2、对部属做出明确的授权。明确部属在那些工作范围内具有决定权，那些需要请示，可以提高工作效率和部属的工作积极性，但授权并非倾倒工作，如果没有明确的授权，只是一古脑地将工作全部交给……